Les gains rapides ou quick wins sont généralement des outils spécialisés permettant d’obtenir des résultats rapides avec un faible investissement dans une entreprise. Cela est particulièrement important dans les projets d’entreprise, où un retour sur investissement très élevé peut être obtenu avec relativement peu de ressources.

Les gains rapides dans les projets internes

Le principe des gains rapides dans les projets internes consiste à identifier les processus de projet qui maximisent les résultats. Afin d’établir les piliers de base sur lesquels repose l’ensemble du projet, il est nécessaire de comprendre les besoins réels du client. De cette manière, avec relativement peu d’efforts, il est possible d’obtenir de bons résultats qui font avancer le projet, et renforcent la confiance en interne et en externe.

Il en va de même pour le chantier Quick Win. En d’autres termes, les équipes peuvent appréhender la possibilité de travailler de façon différente, collaborative et pluridisciplinaire. D’ailleurs, il est possible de bénéficier de l’accompagnement d’experts comme Valoy Conseil, situé au 83, rue du 8 Mai 45120 Corquilleroy, pour en tirer le meilleur parti.

Les étapes clés d’une victoire rapide

Les victoires rapides sont comme les étapes d’une compétition. Certaines étapes sont plus importantes que d’autres si l’on veut dépasser ses rivaux, et remporter une victoire morale en tête de la course. Les cyclistes connaissent les étapes clés où il n’y a pas de place pour l’échec, et ils attaquent ces étapes pour obtenir un avantage compétitif. Un exemple clair de cette tactique est lorsque plusieurs agences de publicité sont en concurrence pour le même projet, et disposent d’un temps limité pour préparer une proposition. C’est là que réside la magie.

Les agences doivent investir suffisamment en ressources humaines pour rendre le projet attrayant pour le client. Cet investissement doit compenser le coût d’opportunité que représente le fait que ces créatifs et designers sont imbattables sur ce projet, et pas sur les autres campagnes qu’ils ouvrent. Cependant, le fait de présenter une bonne idée correctement et dans les délais peut être une grande victoire, et les placer en tête de cette compétition. Plus de ressources ne signifie pas nécessairement un meilleur travail.

Connaître ses clients

Connaître les besoins des clients est essentiel pour positionner la marque et obtenir de meilleures conditions à l’avenir. Dans un environnement de travail d’entreprise, il est essentiel de connaître les secteurs d’activité les plus importants de la société. Si votre patron doit augmenter ses ventes ce mois-ci, planifiez une campagne rapide et peu coûteuse pour obtenir une victoire rapide, et gagner en confiance pour l’avenir.

Quel que soit votre secteur, plus vous obtiendrez de victoires rapides, meilleure sera votre position en tant qu’employé et marque, et plus vous disposerez de ressources pour soutenir des projets plus ambitieux à l’avenir. À titre d’exemple, si les footballeurs amateurs ont l’occasion de jouer et de créer de bonnes occasions de marquer en quelques minutes, ils gagneront la confiance de leur entraîneur, et se verront accorder plus de temps de jeu lors des matchs à venir.